Lois et réglementation

Suite à l’entrée en vigueur de la directive européenne PSD 2, les marges des banques sur les transactions de paiement sont soumises à une pression encore plus forte. Sans compter le risque que les millions d’euros que les banques ont investis ces dernières années dans la numérisation de leur marketing direct aient été dépensés vainement. Les banques privées et les gestionnaires d’actifs n’y échappent pas non plus.

Une grève a éclaté au siège social de l’assureur AG Insurance à Anvers et Charleroi. La raison en est la signature de conventions collectives de travail par la direction de l’entreprise avec le seul syndicat chrétien flamand LBC. Les autres syndicats estiment que la concertation sociale a été bafouée. Bruxelles n’est pas affectée pour l’instant, mais le risque d’extension de la grève est important.

En raison de la réglementation plus stricte, il est difficile pour les conseillers de communiquer facilement avec les clients et de répondre rapidement à leurs souhaits. Tel est ce qu’affirme Regine Debeuckelaere, directrice de la banque privée et de la gestion de patrimoine chez KBC. « Les clients attendent une réponse rapide à leurs questions, ce qui n’est plus possible à cause de toutes les nouvelles lois et directives qui submergent le secteur. » 

L’Union européenne a abandonné l’espoir d’échapper aux mesures prises par le président américain Donald Trump pour protéger sa propre industrie sidérurgique. Les concertations entre Cecilia Malmström, la commissaire européenne chargée du commerce, et son collègue américain Wilbur Ross qui ont eu lieu mercredi à Paris n’ont pas donné grand-chose.

À l’heure de la numérisation et de la lourdeur de la réglementation, les institutions financières devront se montrer encore plus collaboratives. Les banques doivent aussi adopter une position claire en faveur du service à la clientèle et dénoncer les mesures politiques irréalisables.

Le marché européen (intérieur) des produits d’investissement doit faire rapidement l’objet d’une réorganisation. C’est ce qu’affirme la Commission européenne dans une étude qui vient d’être publiée et de laquelle il ressort que pour des produits comparables, les coûts varient considérablement d’un État membre à l’autre.

Febelfin, la fédération d’institutions financières belges, mène une enquête pour recueillir l’avis du public sur la manière dont les investissements durables devraient se présenter. La consultation vers le grand public intervient après plusieurs mois de réflexion du secteur sur la définition d’une norme de qualité minimale à laquelle doivent satisfaire les produits financiers durables. Un label de qualité est également envisagé.

Ces dernières années, la directive Mifid II, la faiblesse des taux d’intérêt actuelle et la quête d’efficacité qui en découle ont obligé le secteur financier à porter sur lui-même un regard critique. Et ceci a largement porté ses fruits, estime le président de l’Association belge des Asset Managers (BEAMA) Marnix Arickx. « À présent, le défi consiste à communiquer plus clairement à cet égard. »

Pour les gérants d’actifs, l’Irlande est devenue incontournable, affirme Arthur Kilian, consultant chez PwC et, depuis un an, directeur des opérations d’investissement de PwC Irlande. Le pays, qui comptait déjà de nombreux fonds, attire depuis le Brexit aussi beaucoup de gérants d’actifs.

Si le Luxembourg est bien positionné en termes de domiciliation des fonds d’investissement et héberge toujours la plupart des actifs, l’Irlande connaît un véritable essor. 

Interdiction des options binaires et restriction sur la vente de contrats pour différence (CFD) : telles sont les mesures annoncées par l’Autorité européenne des marchés financiers (AEMF, ou Esma) afin de protéger les investisseurs de détail contre les produits de placement à risque.