Vermogensbeheerders

Vermogende particulieren gaan steeds vaker in zee met een private bank of vermogensbeheerder vanwege de kwaliteit van de dienstverlening, terwijl de kosten van die dienstverlening een minder belangrijk argument worden. 

Vermogensbeheerder Auréus gaat op termijn op zoek naar een strategische partner voor de volgende groeifase.  

Easybroker, de Amsterdamse execution only-broker, wordt per 1 maart onderdeel van de Hilversumse vermogensbeheerder Today’s Group. Today’s neemt de mensen en de klanten van Easybroker over, maar de aan Beursplein 5 gevestigde onderneming blijft - in ieder geval voorlopig - onder eigen naam opereren.

De wereld wordt complexer, zeker als je vermogend bent, merken Arthur Raaijmaakers en Arnold Bon van Family Capital Management (FCM). Maar precies die complexiteit is het verdienmodel van dit family office, een van de oudste van Nederland. Want alles wordt geregeld voor de klant, van de aankoop van het tweede of derde huis tot aan de zomervakantie. En natuurlijk de coördinatie van beleggingen, in de breedste zin van het woord. 

Om gelukkig te worden moet de mens zich vrijmaken van emoties. Deze eeuwenoude Griekse stoïcijnse filosofie vormt de basis van wat Stoic uit Amsterdam probeert te doen, namelijk de klant beschermen tegen zijn eigen emoties. ‘We zijn eerder gedragspsycholoog dan vermogensbeheerder.’

‘Het beleggingsjaar 2024 staat in het teken van renteverlagingen. Daardoor zijn obligaties met een langere looptijd interessant en kunnen rentegevoelige aandelen hun comeback maken.’ Dat zegt Laurence De Munter, beleggingsstrateeg bij Securities De Munter. 

‘In België geregistreerde ETF’s worden getroffen door een inconsistent belastingsysteem, dat het gebruik van niet-geregistreerde producten begunstigt.’ Dat vindt Sébastien Lippens van Privafin. 
 

Veel papierwerk, moeilijke vragen over waar vermogen vandaan komt, lange wachttijden voor het openen van een rekening. Voor klanten van financiële instellingen, waaronder private banks, waren de vele controles het afgelopen decennium een grote ergernis. Maar het beeld verandert: door een golf van automatisering en digitalisering, naast een minder rigide opstelling van toezichthouders.

Veel papierwerk, moeilijke vragen over waar vermogen vandaan komt, lange wachttijden voor het openen van een rekening. Voor klanten van financiële instellingen, waaronder private banks, waren de vele controles het afgelopen decennium een grote ergernis. Maar het beeld verandert: door een golf van automatisering en digitalisering, naast een minder rigide opstelling van De Nederlandsche Bank.

IT-oplossingen voor regelgevingsvraagstukken gaan de Nederlandse vermogensbeheersector flink veranderen. ‘Enerzijds financieel, omdat die oplossingen vaak forse investeringen vragen, anderzijds strategisch, omdat uit die oplossingen nieuwe vormen van dienstverlening kunnen voortkomen.’