Nordea, M&G schrappen banen in onzekere markt

Verwijzend naar de ‘aanzienlijke onzekerheid en volatiliteit op middellange termijn’ maakte Nordea Asset Management donderdag bekend dat het van plan is zijn personeelsbestand van 900 werknemers te verkleinen.

Ook Britse beleggingsonderneming M&G, die haar activiteiten op het Europese vasteland vanuit Luxemburg ontplooit, is van plan banen te schrappen. M&G kondigde donderdag een programma aan waarmee in de komende twee jaar ongeveer 200 miljoen pond moet worden bespaard. 

BlackRock dreigt klem te raken tussen hamer en aambeeld

BlackRock dreigt tussen de hamer en het aambeeld van de Amerikaanse politiek te raken. Enerzijds zijn er door Republikeinen geleide staten die van mening zijn dat de grootste asset manager ter wereld vijandig staat tegenover de CO2-gerichte  industrie. Anderzijds zijn er door Democraten gestuurde overheden die vinden dat BlackRock terugkomt op zijn commitment tot het aanpakken van de klimaatproblemen. 

Olivier Leleux: ‘liever een restaurant met een ruime menukaart’

In de asset management en privatebankingsector is de trend naar een verregaande industrialisering en standaardisering onmiskenbaar een feit. Maar niet iedereen doet daar aan mee. Je hebt als cliënt in de sector de keuze tussen een menukaart met een aantal profielfondsen, en een menukaart met een brede waaier gerechten. 

‘Industrialisering? Neen, maatwerk en dicht bij de klant staan’

Sinds de start van Econopolis zijn de Econoshocks van Geert Noels richtinggevend geweest. De laatste toevoegingen aan het fondsengamma waren het Exponential Technologies fonds in 2019, en vorig jaar kwam het Klimaatfonds erbij. Van beide fondsen werd eind 2021 ook een DBI variant gelanceerd. 

‘Binnen private banking woedt gevecht om de marges’

De margedruk binnen het private banking en wealth segment op de Belgische markt begint stilaan de marges aan te vreten. Zeer vermogende families komen steeds meer beslagen ten ijs en eisen de laagste fees. Dat leidt tot een enorme concurrentie en dito margedruk, wat niet per se een goede zaak is.

Binnen de family offices en family wealth is een enorme professionalisering aan de gang, die niet meer teruggedraaid zal worden. En een verdere consolidatie op de Belgische markt is geen gegeven.

Schroders en ING België versterken samenwerking

Schroders is sinds de tweede helft van dit jaar beleggingspartner van ING België. Schroders gaat nu als beleggingspartner intensiever samenwerken met ING België, waarbij de expertise van Schroders op het vlak van duurzaam beleggen en vermogensbeheer gecombineerd wordt met de klantenbasis en distributie-expertise van ING België. 

Dat blijkt uit gesprekken die Investment Officer had met beide partijen.

‘Architas is een verhaal van zuivere open architectuur’

Architas is wereldwijd actief en zet in België sterk in op het personal banking en affluent segment, dat via de AXA groep en een netwerk van onafhankelijke agenten en makelaars wordt bediend. Dankzij vijf gestandaardiseerde bouwstenen kunnen er gestructureerde portefeuilles worden opgebouwd. En er wordt ook geleidelijk meer ingezet op ESG.

Hugo Lasat: ‘Degroof Petercam zit in een sweet spot’

Hugo Lasat werd dankzij het groen licht van de toezichthouder officieel aangesteld als nieuwe CEO van Degroof Petercam, als opvolger van Bruno Colmant, die zich toelegt op de privatebankingactiviteiten. Met de aanstelling van Lasat, die tien jaar de institutionele activiteiten van DPAM leidde, is de continuïteit van het beleid verzekerd. Er wordt wel ingezet op sterkere branding en verdere internationalisering.

Edmond de Rothschild: met ons unieke aanbod willen we Vlaanderen veroveren

Door de aanwerving van de bekende en ervaren Frank Vranken (ex-Puilaetco) wil Edmond de Rothschild resoluut de kaart trekken van de Vlaamse markt van (zeer) vermogende cliënten. Het aanbod is gesofisticeerd en zet naast de klassieke asset allocatie ook in op private equity projecten, waarin de familiale aandeelhouders mee investeren samen met de cliënt, en op megatrends op zeer lange termijn.