Panel d'experts

New BaFin draft guidelines clarify that investor involvement in asset-level decisions risks disqualifying a fund as an AIF under EU rules—a shift with implications far beyond Germany, writes Sebastiaan Hooghiemstra at Loyens & Loeff.

TDans l’ensemble du secteur financier, la technologie est un sujet important qui entraîne des changements majeurs dans les procédures, tant pour les sociétés financières que pour les régulateurs. Ci-dessous, nous aborderons brièvement les nouvelles règles au Luxembourg concernant les prospectus, qui devraient faciliter la vie des entreprises. En revanche, aux Pays-Bas, les régulateurs mettent l’accent sur la Digital Operations Resilience Act (DORA), une mesure indéniablement nécessaire et utile, mais qui ajoute une couche supplémentaire de supervision.

Final clarity at last? Luxembourg ends long-running VAT saga on directors’ fees with new guidance and refund framework in Circular 781-2.

Pour les investisseurs ciblant les énergies alternatives, l’élection d’un président américain dont le slogan est « drill, baby, drill » a été une mauvaise nouvelle. Depuis que Donald Trump a remporté l’élection le 6 novembre et est devenu le 47e président des États-Unis, les fonds de la catégorie Morningstar Action Secteur Énergies Alternatives ont enregistré des performances nettement inférieures à celles des actions mondiales.

For investors in alternative energy companies, the election of an American president whose slogan is «drill, baby, drill» was bad news. Since Donald Trump won the election on November 6 and became the 47th president of the United States, funds in the Morningstar Equity Sector Alternative Energy category have significantly underperformed global equities.

Nouveau printemps, nouveau son dans l’imputation de la QFIE sur les dividendes français.

Nouveau printemps, nouveau son dans l’imputation de la QFIE sur les dividendes français.

Au-delà des souffrances humaines, la pandémie de Covid-19 a eu des conséquences considérables pour de nombreux secteurs, en particulier celui de l’immobilier. Certains segments de marché recherchent encore un nouvel équilibre. Contrairement à la crise de 2007-2008, l’accent est cette fois-ci moins mis sur le marché du logement, mais plutôt sur l’immobilier commercial.

Au-delà des souffrances humaines, la pandémie de Covid-19 a eu des conséquences considérables pour de nombreux secteurs, en particulier celui de l’immobilier. Certains segments de marché recherchent encore un nouvel équilibre. Contrairement à la crise de 2007-2008, l’accent est cette fois-ci moins mis sur le marché du logement, mais plutôt sur l’immobilier commercial.

Les rendements des obligations d’État américaines à 10 ans et des obligations d’État européennes sont restés élevés au début de l’année 2025, maintenant les niveaux historiquement serrés des écarts de 2024 par rapport aux obligations d’entreprises. Toutefois, certains investisseurs semblent réticents à prendre des positions macroéconomiques importantes, car l’incertitude concernant d’éventuels changements de politique aux États-Unis reste forte.