Répartition des actifs

Alors que les dirigeants du monde, les chefs d’entreprise et les investisseurs se rendent à Davos, pour les marchés, tout tourne autour d’une seule question : quels sont les délais de prise en compte du risque politique dans les cours ? Le retour de Donald Trump au Forum économique mondial, où il s’exprimera mercredi, coïncide avec un moment où la crédibilité institutionnelle et la discipline budgétaire ne sont plus des questions abstraites, mais des facteurs d’investissement bien concrets.

Donald Trump a appelé à plafonner les taux d’intérêt des cartes de crédit américaines à 10 %, accroissant la pression sur les actions des banques et alimentant des inquiétudes plus générales sur le crédit à la consommation et la confiance des ménages.

Les banques européennes abordent l’année 2026 avec des bilans solides mais une marge d’erreur réduite. Après un cycle de crédit exceptionnellement long, les risques s’accumulent au moment même où l’environnement économique devient plus incertain, selon l’European Bank Outlook 2026 de l’agence de notation Scope Ratings.

Le risque principal pour les investisseurs institutionnels dans le crédit privé ne réside pas tant dans la classe d’actifs au sens large que dans l’évaluation du general partner. Les initiés du marché privé affirment que le véritable danger réside dans le manque de contrôle au niveau des gestionnaires. 

Plusieurs experts ont cité l’Australie et le Canada, pionniers de l’intégration des actifs illiquides, comme des modèles que l’Europe ne peut plus ignorer.

Le problème du crédit privé n’est pas qu’il risque de faire exploser le système financier. C’est qu’il ne s’agit peut-être pas d’un très bon investissement. C’est ce qu’affirme une nouvelle étude menée par un groupe d’universitaires sous la direction de Jeffrey Hooke, maître de conférences en finance à la Johns Hopkins Carey Business School et auteur du livre The Myth of Private Equity (Le mythe du capital-investissement).

Après des années de chasse aux valeurs de croissance américaines alimentées par l’IA et l’innovation, les investisseurs commencent à s’intéresser à nouveau à l’Europe. La hausse des taux d’intérêt et l’évolution de la dynamique mondiale ravivent l’intérêt pour les entreprises du continent, souvent négligées mais rentables. M&G fait partie de ceux qui repèrent les opportunités.

Alors que les ETF actifs dépassent leur statut de niche, certains parmi les derniers gestionnaires traditionnellement actifs, dont Columbia Threadneedle et M&G, pénètrent le marché européen avec des stratégies qui associent la conviction base sur la recherche et la surveillance quotidienne.

Les solutions d’investissement fondées sur la nature peuvent devenir une classe d’actifs mature en l’espace de 10 à 15 ans. C’est cette conviction qui pousse Triodos Investment Management à développer deux nouveaux fonds privés afin de mobiliser plus de 250 millions d’euros de capitaux pour la restauration de la nature et la biodiversité.

Pour les gestionnaires de portefeuille, la croissance de l’IA est désormais inextricablement liée à la transition énergétique mondiale.