Lenneke Arts is hoofdredacteur van Investment Officer. Ze stuurt de lokale en internationale redacties aan en houdt zich dagelijks bezig met de inhoudelijke koers van het platform. Daarnaast schrijft ze zelf over ontwikkelingen binnen private banking, vermogensbeheer, family offices en assetmanagement.
Beleggen in een van de minst belegde onderwerpen
Een van de minst belegde onderwerpen van de door de Verenigde Naties opgestelde werelddoelen is ‘het leven in het water’. Aangezien de oceaan verantwoordelijk is voor elke tweede hap adem die we nemen en meer inzet van de Europese Commissie op deze SDG in het verschiet ligt, zou daar weleens verandering in kunnen komen.
Uitbundigheid aandelenmarkten is dit fonds wat té gortig
De uitbundigheid op de aandelenmarkten is de beheerders van het ruim 6 miljard euro grote Global Macro Opportunities Fund van JP Morgan wat té gortig. Reden voor de beleggers om de hoeveelheid shortposities in aandelen te vergroten, via opties op de S&P 500 en individuele shortposities in enkele losse titels. ‘We hebben het risico naar beneden gebracht.’
JP Morgan-fonds vergroot short-posities in aandelen
De uitbundigheid op de aandelenmarkten is de beheerders van het ruim 6 miljard euro grote Global Macro Opportunities Fund van JP Morgan wat té gortig. Reden voor de beleggers om de hoeveelheid shortposities in aandelen te vergroten, via opties op de S&P 500 en individuele shortposities in enkele losse titels. ‘We hebben het risico naar beneden gebracht.’
Fondshuis negeert belegger en blijft ESG-loos lanceren
Er is sprake van een mismatch tussen asset managers en institutionele beleggers als het gaat om ESG. Driekwart van de institutionele beleggers wil volgend jaar ophouden met beleggen in producten die niet ESG-verantwoord zijn, maar slechts 14 procent van de fondshuizen is van plan om te stoppen met het op de markt brengen van producten die niet “ESG-proof” zijn.
'Liever Europese aandelen dan Amerikaanse'
De Amerikaanse aandelenmarkt is altijd duurder dan andere markten. Toch is de premie van Amerika ten opzichte van Europa nu dermate hoog, dat inzetten op Europa voor beleggers wellicht een betere optie is.
Dat zegt Joost van Leenders van Van Lanschot Kempen in een toelichting op de outlook van de bank. Door in te zetten op nog veel verder stijgende Amerikaanse aandelen, zul je moeten rekenen met extreem hoge koerswinstverhoudingen en marges, aldus de strateeg. En ook al zijn de groeivooruitzichten goed, dát ziet Van Leenders niet gebeuren.
Triodos lanceert bedieningsmodel per vermogensgroep
Na de integratie van private banking bij de bankactiviteiten in 2019, zet Triodos nu in op de volgende stap: de introductie van een toegankelijk bedieningsmodel voor de verschillende groepen beleggers. ‘De marktomstandigheden scherpen ons aan, je moet blijven moderniseren. Toch is de maatschappelijke tendens belangrijker dan een eventuele verzadiging van de private banking markt. Wij zien juist veel ruimte voor groei.’
AFM: minder grote asset managers, middensegment onder druk
De Autoriteit Financiële Markten bestempelt de strategische herpositionering van assetmanagementpartijen als een hoog toezichtrisico. Het aantal zeer grote partijen neemt af en het middensegment staat onder druk, waarschuwt de toezichthouder.
Rendement vermogensbeheerders minder eensgezind
Na een “saai” tweede kwartaal waarin álle beleggingsprofielen en -stijlen omhoog gingen, zijn de rendementen van Nederlandse vermogensbeheerders in het derde kwartaal wat meer uit elkaar gaan lopen. Sommige actieve beleggers zijn bestraft voor het iets terugschroeven van risico, terwijl indexpartijen verder uitlopen.
ABN Amro overweegt nieuwe aanpak voor vrouwelijke klanten
De komst van een next generation-team en een ondernemersteam markeren de segmenten-aanpak die de private bank van ABN Amro onlangs heeft doorgevoerd. Ook voor vrouwelijke private banking klanten overweegt de bank een nieuwe aanpak in het leven te roepen, nu die kant van de klantenkring zich verder ontwikkelt.
Ingrijpende wijzigingen bij private bank Rabobank
Bij Rabobank heeft afgelopen jaar binnen Private Banking een aantal ingrijpende wijzigingen plaatsgevonden. De propositie, positionering en de inrichting van de private bank zijn op de schop gegaan. De groeipotentie van private banking in combinatie met de huidige lagerente-omgeving maken volgens Rabobank dat dit hét moment is voor Nederlandse private banken om kritisch naar hun organisatie te kijken. ‘Er wordt aan de boom geschud, ook bij ons.’