Sector

Imec is een wereldvermaard Belgisch onderzoekscentrum dat zich focust op chip-technologie en digitalisering. Maar in het verleden produceerde al die R&D niet altijd het verwachte aantal spin-off bedrijven. Een vaststelling die een kans biedt volgens imec.xpand, een durfkapitaalfonds gelinkt aan imec, maar er toch onafhankelijk van. Zij stuwen hardware start-ups vooruit met stevige kapitaalrondes.

De financiële sector zal omvangrijke dalingen moeten incasseren als de klimaattransitie niet ordentelijk verloopt. Abrupte herwaarderingen van klimaatrisico’s zullen voornamelijk banken, asset managers en verzekeraars hard raken.

BinckBank is verwikkeld in een reeks van nieuwe problemen. De groep, die in Nederland een van de grootste onlinebrokers is en ook in België veel cliënteel telt, blijkt onderwerp van onderzoek door zowel de Nederlandse beurstoezichthouder AFM als de Franse tegenhanger AMF.

Tegelijkertijd blijkt de winst in 2021 sterk gedaald en zijn er weer onregelmatigheden met klantdossiers aan het licht gekomen.

Dat schrijft het Financieel Dagblad. 

Duitsland en Frankrijk zijn de kernmarkten van Oddo BHF Asset Management, maar de asset manager wil nu ook verder uitbreiden naar België en Luxemburg. In België gebeurt dat vooral via wholesale en via contacten met makelaars. En private equity is aan het democratiseren.

Leleux Fund Management & Partners en de Franse alternatieve beheerder Varenne Capital wensen op lange termijn samen te werken in het kader van een open architectuur binnen de Bevek Leleux Invest.

Dat blijkt uit een interview met Carlo Luigi Grabau (foto), directeur van Leleux Fund Management & Partners, een Beheervennootschap van instellingen voor collectieve belegging (ICBE), niet te verwarren met de beursvennootschap Leleux Associated Brokers. 

Na de coronapandemie zijn veel mensen in de financiële sector anders naar hun baan gaan kijken. Genderdiversiteit, inclusie, een betrouwbare uitstraling als bedrijf en work-life balance worden steeds belangrijker, naast het salaris. Ook opleiding is niet langer nice to have, maar must have.

Financiële ondernemingen moeten hun beste beentje bijzetten om de beste talenten binnen te halen en aan zich te binden. Dat weerspiegelt zich niet enkel in de salarissen, maar ook in de manier waarop je je als bedrijf positioneert.

Na de coronapandemie zijn veel mensen in de financiële sector anders naar hun baan gaan kijken. Genderdiversiteit, inclusie, een betrouwbare uitstraling als bedrijf en work-life balance worden steeds belangrijker, naast het salaris. Die soft values zijn in opmars.

Financiële ondernemingen moeten hun beste beentje bijzetten om de beste talenten binnen te halen en aan zich te binden. Dat weerspiegelt zich niet enkel in de salarissen, maar ook in de manier waarop je je als bedrijf positioneert.

Na de coronapandemie zijn veel mensen in de financiële sector anders naar hun baan gaan kijken. Er is meer evenwicht gekomen tussen salarisverwachtingen en ‘soft values’ zoals empathie, diversiteit en inclusie. Employer branding wordt steeds belangrijker.

Financiële ondernemingen moeten hun beste beentje bijzetten om de beste talenten binnen te halen en aan zich te binden. Dat weerspiegelt zich niet enkel in de salarissen, maar ook in de manier waarop je je als bedrijf positioneert.

De minimumnorm voor wat een duurzaam product is, mag gerust hoger. En het Belgische duurzaamheidslabel Towards Sustainability is een voorbeeld voor andere landen.

Dat zegt Stéphane Denys, Head of Asset Management bij Nagelmackers, in een gesprek in de aanloop van een verdere formalisering van duurzaamheidsnormen, en de verplichtingen waarmee fondsenaanbieders en beheerders vanaf 1 augustus aanstaande worden geconfronteerd.

Vergetelheid en “klein bier” dreigt voor de pogingen van Europese aanbieders van groen- en microfinancieringsfondsen om een omissie van de Europese Commissie recht te zetten. ‘We moeten herrie blijven maken.’

Eén regeltje in het lijvige wetsvoorstel om de regelgeving voor alternatieve beleggingsfondsen op te schonen en strak te trekken. Artikel 16, paragraaf 1a. Een zin die bepaalt dat alternatieve fondsen die voor meer dan 60 procent in directe leningen investeren, closed end worden.