Opinion

Surperformer grâce à l’analyse financière et aux critères ESG est possible, selon Hugo Lasat (CEO DPAM).

Tout comme les cours des actions et des obligations, les flux des ETF font craindre une récession imminente. Bien que les données économiques ne tirent pas encore la sonnette d’alarme, les investisseurs choisissent la sécurité pour leur argent. Et se dirigent vers la sortie. 

« Les entreprises affichant 15 % de croissance des bénéfices par an ou davantage sont chères. Mais cela ne s’applique pas à la vingtaine d’entreprises de notre portefeuille », déclare Jim Tierney d’AB Concentrated US Equity lors d’un entretien avec Investment Officer.

Le gestionnaire se tourne principalement vers des entreprises de qualité dont les perspectives de croissance sont légèrement inférieures, en moyenne autour de 12 à 13 % par an pendant les cinq prochaines années.

Vitaly Vanshelboim, directeur des opérations de l’United Nations Office for Project Services (UNOPS), a pour mission de faire en sorte que l’argent du secteur privé parvienne aux pays en développement. 

Le changement climatique aura de lourdes conséquences sur les rapports de pouvoir dans le monde. De nouvelles régions stratégiques se créent et offrent d’importantes opportunités aux pays et investisseurs. La Chine commence d’ores et déjà à faire le tri.

Les grands voyageurs visitant l’Extrême Orient à la fin des années 80 ont pu s’en apercevoir pour la première fois : l’océan Atlantique, avec l’Europe et les États‑Unis, n’était plus au centre de la carte, au profit de l’Asie-Pacifique. Une expérience éprouvante pour les Occidentaux. 

Quelle est la fonction sociale du secteur financier ? Dans l’optique des objectifs climatiques, cette question appelle urgemment une réponse franche. Chacun sait désormais que si nous ignorons le scénario de limitation à 2°C du réchauffement climatique esquissé dans l’accord de Paris, nous nous exposons à des conséquences climatiques et sociales hasardeuses.

Malgré la règlementation plus stricte qui a suivi la crise financière de 2008 et la crise de la dette de 2009, les banques européennes sont encore trop sujettes à des déconvenues inattendues. En cause, les failles au sein de la législation européenne et l’émergence du populisme.

Ce sont les propos qu’a tenu Andrew Fraser, Head of Financial Credit Research chez Aberdeen Standard Investments, dans une tribune. 

La directive européenne Mifid II, qui entre en vigueur au 1^er janvier 2018, aura un impact considérable sur l’industrie de la gestion d’actifs et contribuera à sa consolidation poussée.

C’est ce qu’affirme l’entreprise de consultance réputée Cerulli Associates dans sa revue trimestrielle The Cerulli Edge.