Geert Dekker

In hartje ‘s-Hertogenbosch huist Delen Private Bank, aan de Parade, recht tegenover de Sint-Janskathedraal. Die staat bijna altijd in de steigers, glimlacht Bas Coerts, een van de vijf private bankers die hier werkt. ‘Maar bezoekers zijn onverminderd onder de indruk.’

Axa en BNP Paribas zouden spreken over een fusie van hun asset managers. De berichten daarover hoeven geen verbazing te wekken: in een markt die verzadigd raakt, zullen steeds meer fondshuizen ingrijpende strategische keuzes moeten maken.

‘Stefaan kwam binnen en riep meteen: dit is veel te complex!’ Na de komst van bestuursvoorzitter Stefaan Decraene ging de bezem door Rabobank. Ook bij Private Banking, waar het marktaandeel moet groeien om het gat met marktleider ABN Amro te verkleinen, zegt afdelingshoofd Sybelle Gielisse.

Econoom Edin Mujagić had het geweldig naar zijn zin bij vermogensbeheerder OHV. ‘Alsof ik elke dag een lekkere taart voorgeschoteld kreeg.’ Toch stapte hij over, naar het Haarlemse beleggingsfonds Hoofbosch. Waarom? ‘Hier is de taart net zo lekker. Maar er zit ook nog eens een heerlijke dot slagroom op.’

Bij de vijf grootste Nederlandse pensioenfondsen hebben de kosten vorig jaar stevig gedrukt op het rendement van hun beleggingen in private equity. Bij PMT bleef er nauwelijks netto rendement over.

Valentijn van Nieuwenhuijzen vertrekt eind september dit jaar bij Goldman Sachs Asset Management. Van Nieuwenhuijzen wil meer tijd nemen voor zijn privéleven.

Maximaal dertig tot veertig klanten per private banker. Daarmee onderscheidt J.P. Morgan Private Bank zich in de Benelux. ‘We willen flink groeien’, zegt Annabelle Azoulay, die de leiding heeft over de vestigingen in Luxemburg, Brussel en Amsterdam, ‘maar aan die verhouding gaan we zeker niet sleutelen’. 

Maximaal dertig tot veertig klanten per private banker. Daarmee onderscheidt J.P. Morgan Private Bank zich in de Benelux. ‘We willen flink groeien’, zegt Annabelle Azoulay, die de leiding heeft over de vestigingen in Luxemburg, Brussel en Amsterdam, ‘maar aan die verhouding gaan we zeker niet sleutelen’. 

Maximaal dertig tot veertig klanten per private banker. Daarmee onderscheidt J.P. Morgan Private Bank zich in de Benelux. ‘We willen flink groeien’, zegt Annabelle Azoulay, die de leiding heeft over de vestigingen in Luxemburg, Brussel en Amsterdam, ‘maar aan die verhouding gaan we zeker niet sleutelen’.

Terwijl de economische groei en de groeiverwachtingen voor de VS iets afvlakken, lijkt de Europese economie juist aan te sterken. Een uniek moment ligt daarom in het verschiet: het moment dat de ECB met renteverlagingen zal vooruitlopen op de Fed.