Geert Dekker

De Europese ETF-markt groeide in januari met een recordbedrag van 46,9 miljard euro. In de schaduw van die groei vindt een prijzenslag plaats: er worden inmiddels mainstream ETF’s aangeboden met een kostenpercentage van 0,03 procent. Verwelkomt Europa binnenkort de ‘gratis’ ETF, zoals in de VS?

Zo heb je een fiduciair manager waar je tevreden mee bent, zo krijg je de boodschap dat de dienstverlening niet kan worden voortgezet. Het overkwam SPW, het pensioenfonds voor de woningcorporaties. Hoe verliep de zoektocht naar een nieuwe fiduciair?

Met het aannemen van de Wet werkelijke rendement box 3 door de Tweede Kamer vorige week, introduceert Nederland vanaf 2028 ‘papieren winsten’ als grondslag voor heffing. Dat is volstrekt uniek voor Europa. De lappendeken aan oplossingen die Europa bedenkt voor deze belasting, krijgt daarmee een nieuwe toevoeging.

Assetmanager L&G gaat naast haar omvangrijke passieve bedrijf hybride ‘crossover’-fondsen opzetten. Die bevatten zowel publieke als private beleggingen. Met het oog daarop werkt de Britse assetmanager samen met specialisten zoals Blackstone.

Als reorganisaties bij grootbanken ook de beleggingsfuncties raken, kiezen meer private bankers voor een bestaan als zelfstandige. Aansluiting zoeken bij een franchise is een van de opties. ‘Formules’ Affluent en Duisenburgh leggen uit hoe dat werkt.

Het aantal vermogensbeheerders en -adviseurs in Nederland blijft afnemen door fusies en overnames. Ook andere strategische keuzes, zoals uitbesteding, zijn te herkennen in de laatste cijfers.

Aan transfergeweld geen gebrek het afgelopen jaar. Vermogensbeheerders wisselden van CIO, assetmanagers zagen teams komen en gaan en drie banken kregen in 2025 een nieuwe CEO.

Blijf volgend jaar weg bij ‘lange’ staatsobligaties en bij bedrijfsobligaties - zowel high yield als investment grade. Spilzieke overheden en matige risicorendementsverhoudingen zullen de sfeer bederven op die markten.

Managerselectie kan niet onafhankelijk zijn als de selecteur zelf ook vermogen beheert. Pensioenfondsen krijgen bij het kiezen van hun dienstverleners steeds meer oog voor governance-aspecten en dat biedt kansen aan onafhankelijke specialisten.

Private-bankingklanten van ING hebben in ruim twee jaar tijd 1,8 miljard euro ingelegd in fondsen die beleggen in private equity, leningen en infrastructuur. Dit voorjaar stond de teller nog op ruim 1 miljard.