Lenneke Arts is hoofdredacteur van Investment Officer. In die rol houdt zij zich dagelijks bezig met de inhoudelijke koers van het platform en volgt zij de belangrijkste ontwikkelingen binnen institutioneel beleggen, vermogensbeheer en pensioenen. Met haar scherpe blik en journalistieke ervaring brengt zij complexe financiële thema’s helder en relevant in beeld voor professionals in de sector.
‘Family offices plannen grootste assetallocatiewijziging in tijden’
Family offices willen de komende jaren meer vermogen alloceren naar fixed income, maar ook naar illiquide alternatieven zoals private equity (secondaries). Ongeveer een derde van de vermogende families belegt al in digitale assets, ook al is dat meestal een heel klein percentage.
Dat blijkt uit een analyse van twee onderzoeken naar de beleggingsplannen van family offices. Zowel Goldman Sachs als UBS hebben hier onlangs resultaten over gepubliceerd.
Rijke beheerklant kan illiquide accenten kiezen bij Van Lanschot Kempen
In een antwoord op de wijdverspreide standaardisering, komt Van Lanschot Kempen nu met specifieke beleggingen in vermogensbeheer. Private banking klanten kunnen vanuit hun vermogensbeheerportefeuille voortaan een accent leggen met hun zogenaamde “surplus” vermogen.
Dat zeggen Mark Buitenhuis en Florentine Hanlo in gesprek met Investment Officer. Het is een volgend voorbeeld van de institutionalisering van de retailmarkt, aangezien de private bank bestaande institutionele oplossingen beschikbaar maakt voor vermogende particulieren.
Rijke beheerklant kan accenten kiezen bij Van Lanschot Kempen
In een antwoord op de wijdverspreide standaardisering, komt Van Lanschot Kempen nu met specifieke beleggingen in vermogensbeheer. Private banking klanten kunnen vanuit hun vermogensbeheerportefeuille voortaan een accent leggen met hun zogenaamde “surplus” vermogen.
Dat zeggen Mark Buitenhuis en Florentine Hanlo in gesprek met Investment Officer. Het is een volgend voorbeeld van de institutionalisering van de retailmarkt, aangezien de private bank bestaande institutionele oplossingen beschikbaar maakt voor vermogende particulieren.
‘In Benelux neemt klant geen genoegen met bestaand fonds’
De eisen die fondsselectors, private banken en discretionaire portefeuillebeheerders stellen aan fondsdistributeurs worden steeds uitdagender en strenger. In de Benelux in het bijzonder nemen klanten geen genoegen met bestaande fondsen; ze willen maatwerk en specifieke oplossingen.
‘In Benelux neemt klant geen genoegen met bestaand fonds’
De eisen die fondsselectors, private banken en discretionaire portefeuillebeheerders stellen aan fondsdistributeurs worden steeds uitdagender en strenger. In de Benelux in het bijzonder nemen klanten geen genoegen met bestaande fondsen; ze willen maatwerk en specifieke oplossingen.
M11 passeert ‘trage AFM’ en kiest Liechtenstein voor fondsvergunning digitale assets
Op zoek naar een manier om vermogensbeheerders, private banks en family offices te bereiken, heeft het moederbedrijf van cryptodurfinvesteerder Maven 11 een eigen fondsentak opgezet. Het eerste fonds is nu geopend. ‘We hebben lang gezocht naar een manier om deze asset class gereguleerd en belegbaar te maken.’
Toezichthouders stellen SFDR-wijzigingen voor: meer detail én veel extra werk
De technische standaarden waar duurzaamheidsinformatie aan moet voldoen, worden wat de Europese Toezichthoudende Autoriteiten betreft helderder, blijkens een consultatiedocument met grote mate van detail en vele rekenformules. Tegelijkertijd zouden de ongeveer 100 pagina’s aan voorgestelde aanpassingen opnieuw om een grote tijds- en kosteninvestering vragen van marktpartijen.
ABN Amro verlaagt instapdrempel voor impactbeleggen
Ook klanten met een belegd vermogen vanaf 50.000 euro kunnen bij ABN Amro nu impactbeleggen. Van het impact mandaat, met een instapdrempel van 2,5 miljoen euro, heeft de bank nu een fondsenvariant gemaakt voor kleinere klanten.
ING komt met impactmandaat
Voor het eerst heeft ING een beleggingsstrategie in het aanbod waarbij financieel rendement op de tweede plek komt. ‘Hier zeggen we, impact komt eerst’, aldus Bob Homan over de deze week gelanceerde vijfde beleggingsstrategie van de bank.
Terwijl particuliere beleggers stoppen uit geldnood, krijgen beheerders bijstortingen
Particuliere beleggers die de afgelopen vijf jaar stopten, deden dat voornamelijk omdat ze het geld nodig hadden, kopte toezichthouder AFM vorige week. Nederlandse vermogensbeheerders zien een enkeling stoppen om geld op te kunnen nemen, maar nog veel méér klanten storten bij omdat ze een alternatief zoeken voor het geld dat “brandt in hun zakken”.