Opnieuw verlaat een beheerteam InsingerGilissen
Een team van vermogensbeheerders heeft zijn vertrek aangekondigd bij InsingerGilissen. Het gaat om een team dat maatwerkoplossingen biedt voor stichtingen, verenigingen en DGA’s met vrij belegbare vermogens boven de 5 miljoen euro en dat onder leiding staat van Pim Baljet. zij gaan werken voor Bank ten Cate & Cie.
‘Zenuwen strak gespannen bij Belgische private banks’
Elke private bank in België is op zoek naar een goede deal. De oplopende compliancekosten en peperdure IT-investeringen maken schaalvergroting onafwendbaar. Dat zegt Vincent Piron, partner bij KPMG België. ‘Wekelijks word ik gecontacteerd door partijen, die op zoek zijn naar klantenportfolio’s of asset deals. Er zijn veel aandeelhouders die op zoek zijn naar een goede deal.’
Oyens & Van Eeghen wordt private bank
Er komt een nieuwe private bank bij in Nederland. Nu het beheerd vermogen de 1 miljard euro is gepasseerd, is volgens directieleden Frederik Kalff en Bart Tishauser de tijd rijp: Oyens & Van Eeghen gaat verder als Delen Private Bank. ‘Hoewel het uiteindelijk gaat om je groeipercentage, is die 1 miljard tóch een magische grens.’
'Manier van risicoprofiel vaststellen is achterhaald'
De uitgangspunten waarmee banken en vermogensbeheerders risicoprofielen vaststellen, zijn achterhaald. Ze sluiten aan op de oude wereld en veroorzaken grote doelrisico’s bij klanten.
Triodos lanceert bedieningsmodel per vermogensgroep
Na de integratie van private banking bij de bankactiviteiten in 2019, zet Triodos nu in op de volgende stap: de introductie van een toegankelijk bedieningsmodel voor de verschillende groepen beleggers. ‘De marktomstandigheden scherpen ons aan, je moet blijven moderniseren. Toch is de maatschappelijke tendens belangrijker dan een eventuele verzadiging van de private banking markt. Wij zien juist veel ruimte voor groei.’
‘Cliënten permanent bijstaan, zeker op belangrijke levensmomenten’
Bij Puilaetco spreken ze liever over ‘diensten’ dan over ‘producten’. Uiteindelijk is het de bedoeling om de cliënt een verrijkend leven aan te bieden. Daarom is het belangrijk om cliënten tijdens belangrijke levensmomenten bij de staan. De recente integratie in de Luxemburgse Quintet Groep zorgt voor toegevoegde waarde, en ook het dienstengamma wordt uitgebreid. Het businessmodel is holistisch en hybride.
‘We hebben een old-school aanpak, en dat beschouw ik als een compliment’
Op een ‘old-school’ benadering aan vermogensbeheer doen, maar dan in de positieve zin van het woord. Dat wil CPB Quilvest bereiken. De niche vermogensbeheerder met roots in Luxemburg en een bijkantoor in België wil verder aan de weg timmeren via een horizontale en open structuur. Organische groei staat voorop, en open architectuur is een van de pijlers van het businessmodel.
Van Lanschot: Mercier Vanderlinden heeft onze overnamehonger groter gemaakt
Erwin Schoeters, de nieuwe CEO van Van Lanschot België, droomt van nieuwe overnames in België. Tegelijkertijd moet nog nauwere samenwerking met de afdelingen in Nederland nog tegen het einde van het jaar nieuwe producten opleveren voor de klanten in België.
Van Lanschot brengt institutionele kennis naar privatebankingcliënt
Van Lanschot gaat zijn institutionele en fiduciaire kennis nu ook beschikbaar stellen voor andere klantgroepen binnen de bank, zoals high net worth individuals, family offices, stichtingen en private banking. Zij zijn volgens bestuurslid Erik van Houwelingen nadrukkelijk geïnteresseerd in het afnemen van dergelijke institutionele diensten.
Dieter Haerens: ‘Jacques Delen was zijn tijd 20 jaar vooruit’
Het succesvolle businessmodel dat Jacques Delen decennia geleden heeft opgezet voor Delen Private Bank was zijn tijd ver vooruit, en het is een kwestie van tijd voor de industrie in deze richting opschuift. Het is de beste garantie voor een schaalbaar model dat ook in het belang van de cliënt is.