Asset management

Onder invloed van sociale, technologische en economische disruptie zal de consolidatieslag onder asset managers in de komende vier jaar in hevigheid toenemen, waardoor de sector ‘existentiële druk’ zal ervaren. Een op de zes asset managers zal in 2027 verdwenen zijn.

‘We willen het expertiseniveau van onze relatiebeheerders nog verhogen. Maar persoonlijke interactie met klanten blijft cruciaal. Ik wil daar verder op inzetten zodat alle klanten de gepaste aandacht krijgen. Daarmee bedoel ik ook de vrouwen en de jongeren’, zegt Sabine Caudron, hoofd Private Banking bij Degroof Petercam.

TINA is weg en dat is geen slechte zaak, en schrijf de 60/40 portefeuille zeker nog niet af. En de asset management sector heeft een duidelijke impact gehad op de samenleving en verduurzaming.

Wat hebben Zwitserse private banken gemeen? Volgens Frédéric Peemans van Union Bancaire Privée (UBP) is het niet enkel ‘uitmuntende service, maar ook hun focus op duurzaamheid’. UBP wil in België ook het verschil maken, en impact investing maakt intrinsiek deel uit van die doelstelling.

De productlanceringen van artikel 8- en 9-fondsen, duurzaamheidsfondsen en ESG-fondsen vliegen om de oren, maar inzicht in welke fondshuizen nu daadwerkelijk veel vermogen duurzaam aan het werk zetten, ontbreekt. Uit navraag bij Morningstar blijkt dat het zeker niet (alleen) de gebruikelijke namen zijn, die het meeste vermogen in duurzame fondsen hebben.  

De aanhoudende, snelle consolidatie in het asset management legt problemen rondom rebranding bloot. “Cruciaal” is het ontwarren van een eigen verhaal van bredere sectorverhalen, in deze wirwar van fusies en overnames. 

De Belgische markt voor duurzame producten groeit op dit moment sneller dan de Nederlandse, die al meer gevestigd is. Thematisch beheer is een tak van sport die in alle geledingen sterk groeit, en Luxemburg kan profiteren van de brexit, want veel beheervennootschappen hebben zich daar gevestigd.

Dat blijkt uit een interview met Naïm Abou-Jaoudé (foto), de CEO van Candriam. De internationale vermogensbeheerder heeft ondanks corona een erg sterk 2020 achter de rug. 

2017 was het jaar dat driftig gefuseerd en overgenomen werd in de asset managementindustrie. Het aantal transacties nam af, maar de omvang ervan wordt steeds groter. Het wijst erop dat vooral de middelgrote asset managers worden opgeslokt of bescherming zoeken bij elkaar.

Dat blijkt uit onderzoek van Dealogic in opdracht van de Financial Times. De krant noemt twee redenen voor deze ontwikkeling: de opmars van passief en de kosten van de EU-richtlijn Mifid II.

De Europese richtlijn Mifid II, die met ingang van het nieuwe jaar van kracht wordt, zal een grote invloed hebben op de asset management industrie en bijdragen aan verdergaande consolidatie.

Dat stelt het gezaghebbende consultancy bedrijf Cerulli Associates in haar eigen kwartaaltijdschrift The Cerulli Edge.

Vermogensbeheerders moeten ervoor zorgen dat consumenten beleggen in producten die aansluiten bij hun behoeften, en waarvan klip-en-klaar is wat zij mogen verwachten van rendement, risico en kosten. Fondshuizen moeten daarom duidelijke informatie verstrekken over alle relevante aspecten van het product dat zij verkopen.