Lenneke Arts

Waar markten in 2022 volledig geleefd werden door de rente, is dat verhaal nu wel over, zo klonk het donderdag tijdens het debat tussen de beleggingsstrategen van de Nederlandse grootbanken op de Investment Outlook. Volgend jaar slaat op de financiële markten het onderwerp recessie de klok. En dan vooral de vragen: hoe snel, hoe diep, hoe lang en, wat gaan de centrale banken vervolgens doen?

De Tweede Kamer ziet voornamelijk hindernissen bij de invoering van een digitale euro. Verschillende Kamerleden vrezen dat anonimiteit bij betalingen in het geding is en dat eventuele programmeerbaarheid verkeerd gebruikt kan worden. 

Twee jaar geleden kondigde ABN Amro een strategische herpositionering aan. Het resultaat ademt centralisering en efficiëntie. De bank heeft geschrapt in het aantal producten, is minder hiërarchisch geworden en richt beleggingsportefeuilles voortaan wereldwijd identiek in.

Veel posities in private markten zijn overwogen geraakt door de grote dalingen op de publieke markten. De helft van de beleggers wacht ‘zo lang als nodig is’ tot deze verstoring is verdwenen. Andere beleggers liggen er wakker van.

Dat blijkt uit onderzoek van Bfinance onder bijna 400 beleggers van asset owners wereldwijd, die gezamenlijk 13.000 miljard dollar beheren. Bijna de helft van de respondenten is een pensioenfonds.

Veel posities in private markten zijn overwogen geraakt door de grote dalingen op de publieke markten. De helft van de beleggers wacht ‘zo lang als nodig is’ tot deze verstoring is verdwenen. Andere beleggers liggen er wakker van.

Dat blijkt uit onderzoek van bfinance onder bijna 400 beleggers van asset owners wereldwijd, die gezamenlijk 13.000 miljard dollar beheren. Bijna de helft van de respondenten is een pensioenfonds.

ING private bank ziet een nieuwe categorie klanten ontstaan: jonge mensen die in een korte tijd veel geld hebben verdiend, bijvoorbeeld met crypto’s of nft’s. ‘Het is bijna als het winnen van de loterij, waarbij je leven plots verandert. Je neemt hen bij de hand, om te zorgen dat ze verstandige dingen doen. Als bank verkoop je vertrouwen. Dat is best een zware taak en grote verantwoordelijkheid.’

Na een forse onderweging die jarenlang duurde, hebben de Nederlandse grootbanken weer obligaties bijgekocht. ING heeft vorige week staatsobligaties gekocht, ABN Amro nam eind oktober een volgende stap. Ook InsingerGilissen en Van Lanschot Kempen hebben hun onderweging verkleind.

Dat blijkt uit gesprekken met de beleggingsstrategen van ABN Amro, ING, InsingerGilissen, Rabobank en Van Lanschot Kempen. De stappen zijn nog veelal voorzichtig.

Zelfs klanten met het meest defensieve risicoprofiel staan bij Nederlandse vermogensbeheerders dit jaar op een verlies van ruim -12 procent. ‘Defensieve klanten hebben een 2008-ervaring in hun portefeuille. En volgens velen zijn we nog niet eens bij de uitgang.’

Ook Kempen Capital Management heeft de duurzaamheidslabeling van drie beleggingsfondsen neerwaarts bijgesteld van “donkergroen” naar “lichtgroen”. De aanpassing markeert een volgende stap in de eerder voorspelde Great Reclassication. 

De onderverdeling in groei- versus waardeaandelen is minder dogmatisch dan de als grote tegenstelling gepresenteerde stijlen suggereren. Door de gehanteerde variabelen kan een bedrijf in beide stijlfondsvarianten voorkomen en is de overlap in indices verrassend groot.