Lenneke Arts is hoofdredacteur van Investment Officer. Ze stuurt de lokale en internationale redacties aan en houdt zich dagelijks bezig met de inhoudelijke koers van het platform. Daarnaast schrijft ze zelf over ontwikkelingen binnen private banking, vermogensbeheer, family offices en assetmanagement.
Wilton breidt uit in België en vraagt AIFM-vergunning aan
Wilton Family Office heeft haar samenwerking geformaliseerd met het Brusselse Ascot Investments, de aanbieder van niche-beleggingen zoals muziekrechten en Amerikaanse postkantoren. Ascot kan haar producten breder aan de man brengen, terwijl Wilton voortaan family services kan aanbieden aan Belgische ondernemersfamilies.
Wilton breidt uit in België en vraagt AIFM-vergunning aan
Wilton Family Office heeft haar samenwerking geformaliseerd met het Brusselse Ascot Investments, de aanbieder van niche-beleggingen zoals muziekrechten en Amerikaanse postkantoren. Ascot kan haar producten breder aan de man brengen, terwijl Wilton voortaan family services kan aanbieden aan Belgische ondernemersfamilies.
Hoe zit dat toch met risico en rendement?
De blinde aanname dat obligaties risico-arm zijn, is verstoord. En ook aandelenbeleggers worden momenteel niet beloond voor het nemen van hoge risico’s. Dit is precies zo’n moment waarop beleggers zich ineens weer gaan afvragen: hoe zit dat toch met risico en rendement? En vervolgens weer overdrijven in hun vlucht naar “safe assets”.
Bij hoofd quant beleggen Pim van Vliet van Robeco is er één vraag die zijn hele carrière beheerst: theoretisch zou méér risico moeten leiden tot meer rendement.
ASR stelt private debt fonds open voor derden
ASR vermogensbeheer stelt haar private debt fonds, tot nu toe voorbehouden aan het verzekeringsbedrijf, open voor derde partijen. Met de deze week aangekondigde aankoop van een private loans portefeuille van NIBC groeit het fonds naar 1 miljard euro.
Dat vertelt ceo Jack Julicher van ASR vermogensbeheer in gesprek met Investment Officer. ‘Door deze stap creëren we de ruimte om ook andere partijen dan onze interne verzekeringsmaatschappijen toe te laten tot het fonds.’
Vergetelheid en “klein bier” dreigt voor impactfondsen
Vergetelheid en “klein bier” dreigt voor de pogingen van Europese aanbieders van groen- en microfinancieringsfondsen om een omissie van de Europese Commissie recht te zetten. ‘We moeten herrie blijven maken.’
Het gaat om één regeltje in het lijvige wetsvoorstel om de regelgeving voor alternatieve beleggingsfondsen op te schonen en strak te trekken. Dat is artikel 16, paragraaf 1a. Eén zin die bepaalt dat alternatieve fondsen die voor meer dan 60 procent in directe leningen investeren, closed end worden.
“Eindeloos gepingpong” bij bewaarbank InsingerGilissen
Nederlandse vermogensbeheerders stuiten op wachttijden van maanden en eindeloos “gepingpong” met vragenlijsten, bij het onboarden van nieuwe klanten bij InsingerGilissen Services. De depotbank is te druk met het inhalen van achterstallig werk, zo krijgen vermogensbeheerders te horen.
Ook in private markten eerste scheurtjes te zien
De storm die op de publieke markten woedt, begint ook zijn sporen na te laten in de private markten. De deal-activiteit neemt af en de discrepantie tussen hetgeen de koper wil betalen en de verkoper wil hebben, wordt groter.
Dat zegt partner Paul van Hastenberg van multi family office Clavis, dat sinds 2010 in bijna 100 private markten fondsen (veelal private equity en venture capital) heeft geïnvesteerd.
'Saxo Bank heeft in België nog sterk groeipotentieel'
Saxo Bank gaat zijn professionele dienstverlening richting vermogensbeheerders wereldwijd uitrollen. De bank heeft de ambitie zich te meten met grote broker-custodians als UBS en BNP. In België is er volgens CEO Dieter Haerens nog mooi groeipotentieel.
Depotbank Saxo (oud-Binck) gaat wereldwijd
Saxo Bank gaat zijn dienstverlening richting vermogensbeheerders wereldwijd uitrollen. De in Europa opererende depotbank heeft de ambitie zich te meten met grote broker-custodians als UBS en BNP. ‘Met Saxo Bank als wereldspeler is dit een realistische stap.’
ABN Amro verruilt pluche voor standaardoplossingen
Zodra je het hoogpolig tapijt onder de voeten voelde, wist je vijf jaar geleden bij ABN Amro dat je op de afdeling private banking was beland. Nu is er geen pluche meer bij het bedrijfsonderdeel dat tegenwoordig Wealth Management heet. Chief Information Officer Mel Jacobs-Kemps: ‘Convenience producten moeten voor iedereen gelijk zijn.’