Wouter Weijand

Terwijl ik mijn beurt afwachtte bij de bakker, kwam zijn chauffeur de winkel in: ‘is deze krat voor Ajax?’. Ik keek om en zag een krat helemaal gevuld met witbrood, witte pistoletjes en vooral veel witte bolletjes. Er zat een sticker op met “Sportpark de Toekomst”. ‘Ja’, zei de vrouw achter de balie, ‘die is voor Ajax’.

Meestal zijn kerstverhalen te mooi om te passen in de serie Floating Junk Unlimited. Bij wijze van uitzondering dit bijzondere kerstverhaal. Bijzonder, omdat je het kunt geloven, maar tegelijkertijd hoopt dat het niet waar is.

Met de terugval van de dollar en de daling van de (korte) rente dit jaar zijn opkomende markten eindelijk weer in zwang gekomen. Diep onder de radar genieten frontier markets echter al langer populariteit onder een select publiek.

De bulk van de economische groei in de VS dit jaar is aan datacenters toe te schrijven. Wat is de waarde van die infrastructuur als er straks chips zijn die honderd keer zuiniger werken dan de huidige?

De Franse regering overleefde vorige week twee moties van wantrouwen, vooral dankzij de belofte de pensioenleeftijd voorlopig niet te verhogen van 62 naar 64 jaar. Voor S&P was dit echter reden de credit rating voor Frankrijk te verlagen van AA- tot A+. Het mag ogen als detail, maar voor managers van vastrentende fondsen die minimaal AA-rated beleggingen vereisen, ontstond een acuut probleem. Moesten al die Franse staatsobligaties meteen gedumpt worden?

Na mijn twee eerdere columns over managerselectie, zoom ik deze keer in op een individuele asset class en bespreek ik twee soorten managers, die er mijns inziens uitspringen. Of u er wilt inspringen, laat ik aan u over. Namen noem ik niet, het gaat mij om de beleggingsstijl en hoe je daar tegenaan kunt kijken.

Laten we waardig beginnen: de asset allocatie is immers de moeder aller beleggingsbeslissingen. Aan het begin van elk jaar gaan er lijstjes rond op het internet, met hoe de diverse vaderlandse banken en vermogensbeheerders gepresteerd zouden hebben. Impliciet gaat men er dan vanuit, dat ieder dezelfde asset-mix hanteerde, bijvoorbeeld 60/40 aandelen/obligaties.

Ik schrijf een columnreeks over managerselectie, waarbij ik begin met de omgekeerde wereld: Reverse Manager Selectie. Hoe doet de fund manager aan managerselectie? Kortom, hoe krijgt de fund manager jou in het vizier?

Goedemorgen, mevrouw Lagarde, fijn dat u me even te woord wilt staan in deze spannende tijden. Ik las over uw groene doelstellingen en dat u wilde stoppen met het opkopen van ‘bruine’ obligaties. Een duurzame bedrijfsvoering helpt bij het beheersen van kredietrisico’s, dat begrijp ik.

Han de Jong en Wouter Weijand - oud-collega’s bij ABN Amro - zijn het oneens over de vraag wie nu de pijn van deze crisis moet dragen. Weijand vindt dat bedrijven te veel risico’s hebben genomen en nu moeten accepteren dat staatssteun niet gratis is. De Jong vindt dat de overheid door onachtzaamheid juist schuld treft. Weijand reageert.