Expertpanel

Overheden willen graag bijdragen aan sociale impact op het gebied van bijvoorbeeld werkgelegenheid, zorg en de circulaire economie. Meestal gebeurt dit door het geven van subsidies aan de betreffende sociale initiatieven en projecten. Dit kan echter efficiënter en met meer impact wanneer een financiële samenwerking wordt gezocht met institutionele beleggers en private investeerders, zoals pensioenfondsen, verzekeraars of family offices.

Met het einde van 2020 komt ook het einde van de eerste fase in het Chinese sociale kredietsysteem. Sinds de publicatie van de plannen voor de constructie hiervan in 2014, is het SKS het uithangbord geworden van de toenemende autocratische aanpak van Xi Jinping, of zelfs “Orwelliaanse” doeleinden waartoe digitale technologie kan worden aangewend.

In de afgelopen periode is steeds meer duidelijk geworden over de toekomst van ons pensioenstelsel en de consequenties voor de beleggingsportefeuilles van pensioenfondsen. Zo geeft het nieuwe stelsel aanknopingspunten voor een meer toekomstbestendig en duurzaam beleid dat bijdraagt aan het vertrouwen in het pensioenstelsel.

Het is precies twee jaar geleden dat het woord ‘klimaatdrammer’ door VVD-fractievoorzitter Klaas Dijkhoff werd gebezigd om te refereren aan D66-fractievoorzitterJetten, die ‘doordramde’ over te treffen maatregelen om te komen tot naleving van het Klimaatakkoord.

Alternatieve beleggingen stellen niet alleen specifieke eisen aan de beleggers en de beleggingsprocessen, ook de processen en systemen in de backoffice moeten hierop worden aangepast en doorontwikkeld. Op dit vlak is er een hoop verbeterd in de afgelopen jaren. Er is echter onvoldoende vooruitgang geboekt ten aanzien van een onafhankelijke externe waardering.

De bedrijfsmodellen van Chinese internetplatforms worden in het hart geraakt door de maatregelen van de Chinese overheid. Hun winstgevendheid staat onder druk, nu verkoop onder de kostprijs, prijsdiscriminatie en exclusieve verkoopovereenkomsten niet meer door de vingers worden gezien.

Sinds de Kredietcrisis zijn de rol en verantwoordelijkheid van de financiële sector onder vuur komen te liggen. We zoeken sindsdien naar een nieuw sociaal contract, waarmee de sector haar ‘license to operate’ kan terugverdienen. Wat betekent dat voor beleggers?

De zoektocht naar rendement, de focus op duurzaamheid en client engagement. Dat zijn de thema’s die volgens de kennisexperts van Fondsnieuws in 2021 de boventoon zullen blijven voeren.

Bij een gebrekkige naleving worden niet alleen financiële ondernemingen, maar ook steeds vaker bestuurders en andere leidinggevenden daarop aangesproken. Het vorige week gegeven bevel van het Hof Den Haag om oud ING-topman Ralph Hamers te vervolgen is een sprekend voorbeeld daarvan.

Beleggingen in Nederlandse hypotheken door institutionele beleggers hebben de laatste jaren een geweldige ontwikkeling doorgemaakt. Door de omvangrijke interesse, ook van buitenlandse partijen, neemt de diversiteit en de complexiteit toe - dat geldt vooral ook voor de selectietrajecten.