‘Locatie, locatie, locatie’: met pijn in het hart verhuizen

Thomas Vanderlinden, CEO van Mercier Van Lanschot, leidt ons rond in het Antwerpse kantoor van de private bank aan de Lange Lozanastraat. Over twee jaar verhuizen ze - met een beetje pijn in het hart - naar een nieuw pand waar plaats is voor alle medewerkers van de recent gefuseerde private bank.

Rabobank wil ABN Amro Private Banking naar de kroon steken

‘Stefaan kwam binnen en riep meteen: dit is veel te complex!’ Na de komst van bestuursvoorzitter Stefaan Decraene ging de bezem door Rabobank. Ook bij Private Banking, waar het marktaandeel moet groeien om het gat met marktleider ABN Amro te verkleinen, zegt afdelingshoofd Sybelle Gielisse.

J.P. Morgan: maximaal 30 tot 40 klanten per private banker

Maximaal dertig tot veertig klanten per private banker. Daarmee onderscheidt J.P. Morgan Private Bank zich in de Benelux. ‘We willen flink groeien’, zegt Annabelle Azoulay, die de leiding heeft over de vestigingen in Luxemburg, Brussel en Amsterdam, ‘maar aan die verhouding gaan we zeker niet sleutelen’. 

J.P. Morgan: maximaal 30 tot 40 klanten per private banker

Maximaal dertig tot veertig klanten per private banker. Daarmee onderscheidt J.P. Morgan Private Bank zich in de Benelux. ‘We willen flink groeien’, zegt Annabelle Azoulay, die de leiding heeft over de vestigingen in Luxemburg, Brussel en Amsterdam, ‘maar aan die verhouding gaan we zeker niet sleutelen’. 

J.P. Morgan: maximaal 30 tot 40 klanten per private banker

Maximaal dertig tot veertig klanten per private banker. Daarmee onderscheidt J.P. Morgan Private Bank zich in de Benelux. ‘We willen flink groeien’, zegt Annabelle Azoulay, die de leiding heeft over de vestigingen in Luxemburg, Brussel en Amsterdam, ‘maar aan die verhouding gaan we zeker niet sleutelen’.

ING zet kleine klant in Luxemburg opzij: focus op private banking

ING Luxemburg heeft besloten om de onrendabele retailmarkt in het Groothertogdom te verlaten. De bank wil zich richten op groei in het wholesale en private banking segment. 

Dat bevestigde de bank woensdag, nadat klanten van de Luxemburgse tak van ING de afgelopen weken volop screenshots deelden van een bericht waarin de bank aankondigde hun rekening te zullen sluiten. Naar verwachting worden 50.000 tot 80.000 rekeningen gesloten.

ING zet kleine klant in Luxemburg opzij: focus op private banking

ING Luxemburg heeft besloten om de onrendabele retailmarkt in het Groothertogdom te verlaten. De bank wil zich richten op groei in het wholesale en private banking segment. 

Dat bevestigde de bank woensdag, nadat klanten van de Luxemburgse tak van ING de afgelopen weken volop screenshots deelden van een bericht waarin de bank aankondigde hun rekening te zullen sluiten. Naar verwachting worden 50.000 tot 80.000 rekeningen gesloten.

ABN Amro neemt private bank in Duitsland over

ABN Amro neemt de Duitse private bank Hauck Aufhäuser Lampe (HAL) over van Chinese investeringsmaatschappij Fosun International. Het brengt de bank tot een gezamenlijk beheerd vermogen van 70 miljard euro in ons buurland.

De overname versterkt de top-3 positie in wealth management in Duitsland, zo schrijft ABN Amro dinsdagochtend in een persbericht. De bank heeft 672 miljoen euro betaald voor de overname.