ING past bedieningsconcepten rond advies aan
ING herdefinieert de bedieningsconcepten rondom vermogensadvies, met behalve ‘doe het zelf’ beleggen en ‘begeleid beleggen’, ook een meer specifieke klantbenadering voor privaat verkregen vermogen versus vermogen uit een onderneming.
'Er zijn gewoon te veel partijen in de beleggingssector'
‘In de asset management industrie zullen fusies in de sector de komende jaren fors toenemen. Er is een grote diversiteit van spelers. Bovendien zijn er ook gewoon te veel spelers als je dat afzet tegenover het aanwezige particuliere en institutionele spaarvermogen. We zullen dan ook fusies of overnames zien, niet alleen omwille van de mogelijke synergieën langs de kostenzijde, maar ook aan de revenuekant.’
VDK Bank overweegt enkel duurzame fondsen aan te bieden
De komende maanden zal VDK Bank het fondsenaanbod herschikken. ‘Vanuit onze missie zou het logischer zijn om enkel duurzame beleggingsfondsen aan te bieden.’
Sinds enkele maanden coördineert Wouter Van Besien het duurzaamheidsbeleid van VDK-bank. De gewezen voorzitter van Groen contacteerde zelf CEO Leen Van den Neste.
Kempen rolt kennis "fiduciair" uit naar rest van de bank
‘Van Lanschot Kempen is met succes “een van de toonaangevende fiduciaire partijen” in de institutionele wereld geworden, maar nu moeten we die competenties ook naar andere marktsegmenten brengen, zoals private banking, zodat wij ons verbeteren op het vlak van duurzame winstgevende groei.’
ABN Amro zoekt juiste snaar om klant te raken
Groene producten heeft de bank. Het impact-mandaat van ABN Amro heeft deze week zelfs de groenste classificering ontvangen. Toch kost het de bank moeite om haar 50.000 private banking klanten te bereiken met informatie over haar duurzame producten. ‘Onze uitdaging is niet om met nieuwe producten of diensten te komen, maar om dat wat we hebben, beter onder de aandacht te brengen.’
Bank ten Cate: wij laten ons niet van de wijs brengen
In 2020 haalde de meestgebruikte neutrale beleggingsportefeuille van Bank ten Cate & Cie een absoluut rendement van meer dan 8 procent. Flink meer dan dat van de Nederlandse grootbanken. Het geheim volgens directeuren Reinier Westeneng en Wouter Haanappel? Veel geld uitgeven aan externe research en vooral veel dingen níet doen. ‘Wij laten ons niet van de wijs brengen.’
Groen licht Van Lanschot voor inlijving Hof Hoorneman
De toezichthouders hebben Van Lanschot Kempen laten weten geen bezwaar te hebben tegen de overname en de beoogde integratie van Hof Hoorneman Bankiers. Zo heeft Van Lanschot Kempen vanmorgen in een persbericht bekend gemaakt.
CEO Degroof Petercam: ‘Covid was enorme stresstest’
Degroof Petercam is het jaar 2020 al met al zonder veel kleerscheuren doorgekomen. Het beheerde vermogen staat opnieuw op het niveau van voor de crisis. Investeerders moeten absoluut beleggen in aandelen om hun koopkracht op peil te houden, en de overheid moet nu schulden maken om productieve investeringen te doen om deze crisis door te komen.
'Wij voelen ons het Paard van Troje binnen Rabobank'
‘Impact is een duurzame verandering die je afdwingt door een interventie. Dat gebeurt langs economische en ecologische weg en heeft tot doel voor de langere termijn sociale impact te bewerkstelligen. Met dat denken voelen wij ons het Paard van Troje binnen Rabobank. Zo zeggen wij dat alle kredietcommissies door impact-commissies vervangen moeten worden.’
Insinger-kopstukken in zee met Van Lanschot Kempen
Ronald van Barneveld en Peter Klijn, die lang mede-verantwoordelijk waren voor de dienstverlening aan zelfstandige vermogensbeheerders binnen InsingerGilissen, nemen afscheid van de private bank. Ze gaan voor Van Lanschot Kempen een vergelijkbare businessline opzetten.