'Een oligopolie in fiduciair beheer zou rampzalig zijn'

Het succes van het fiduciaire beheermodel wordt bedreigd door schaalvergroting. ‘Schaalvergroting kan ertoe leiden dat er straks nog maar enkele aanbieders zijn, en dat zou eerlijk gezegd rampzalig zijn’, zegt Anton van Nunen, ruim twintig jaar geleden de grondlegger van het beheermodel.

'Als je een uitvaart belooft, is inflatie je probleem'

Uitvaartverzekeraar Dela bepaalt zijn eigen asset allocatie. ‘Je wilt die kennis in huis hebben. Het lijkt mij risicovol alles te moeten inhuren’, zegt cio Frank Eizinga, verantwoordelijk voor een portefeuille van zo’n 8,5 miljard euro. De kunst is vervolgens de juiste externe managers te zoeken voor de uitvoering. ‘Samenhang is het sleutelwoord.’

Duurzaam in aandelen betekent voor Klaverblad: géén fondsen

Klaverblad Verzekeringen belegt haar aandelenportefeuille in zijn geheel discretionair. ‘Je wilt grip hebben’, zegt manager vermogensbeheer Madelon Moorlag. ‘Als er vandaag iets met een bedrijf gebeurt, willen wij daar morgen op kunnen reageren. Daarom beleggen we bij voorkeur niet in beleggingsfondsen, alleen in individuele aandelen. En nee, dat is niet duurder.’

‘Aandeelhouderswaarde alleen is een ziek concept’

Bij beleggen moeten ook sociale en ecologische factoren in waarde worden uitgedrukt. Dat stellen Willem Schramade en Dirk Schoenmaker in hun eind vorig jaar verschenen boek Corporate Finance for Long-Term Value. ‘Aandeelhouderswaarde alleen is een ziek concept’, aldus Schramade, in een tweedelig interview met Investment Officer.