Opinion

En parcourant toutes les prédictions pour l’année prochaine, j’ai remarqué que presque personne n’ose mettre la Chine sur la carte. Jusqu’à ce que je voie récemment les perspectives de JP Morgan avec le titre attrayant «Achetez tout en Chine». Mardi, Goldman a déclaré que tous les risques en Chine avaient été pris en compte.

Le chiffre décevant de l’emploi américain de la semaine dernière est un autre signe que le marché du travail américain est plus tendu que ne le souhaite la Réserve fédérale. En novembre, 210 000 emplois ont été créés, alors que les prévisions tablaient sur une augmentation de 550 000. Et ce n’est pas la première fois, ces derniers mois, que la croissance de l’emploi est décevante.

L’encre des prévisions pour l’année prochaine n’a pas encore séché qu’une nouvelle variante de virus et un tour remarquable de la Fed viennent jeter un pavé dans la mare. Au lieu de la nouvelle hausse du marché boursier prédite par tous, des avertissements annoncent maintenant une correction plus importante. Cela peut arriver, mais il faut avant tout avoir l’esprit flexible.

En 1976, le monde du vin n’en revenait pas : Steven Spurrier, le négociant en vin britannique, avait fait déguster à l’aveugle une série de vins français et américains à un jury d’experts. Dans les catégories Chardonnay (Californie contre Bourgogne) et Cabarnet Sauvignon (Californie contre Bordeaux), à la stupéfaction générale, les États-Unis avaient remporté l’or à deux reprises. Depuis lors, les États-Unis sont un acteur notoire dans le monde du vin.

Cette année, 1,1 trillion de dollars d’argent frais a été injecté dans les actions. C’est plus que l’afflux combiné des 19 dernières années. Les marchés boursiers en ont, bien sûr, largement profité. Mais la question se pose de savoir qui achètera encore des actions l’année prochaine.

Les taux d’intérêt étant de jour en jour plus susceptibles d’augmenter que de baisser, chacun se demande quel pourrait être l’impact sur les sociétés immobilières réglementées (SIR) ou les fonds immobiliers en général. L’impact d’une hausse des taux d’intérêt peut se faire sentir à différents niveaux. Le premier niveau, le plus direct, se situe sur le plan du coût financier, ou des intérêts à payer sur les dettes financières. 

Financement bancaire

Le mois dernier, il a été annoncé que le nombre d’Américains qui démissionnent volontairement a atteint un niveau record. Pas moins de 4,4 millions d’Américains vont tenter leur chance ailleurs cette année. Certains d’entre eux vont changer d’emploi. Les salaires de ces personnes augmentent plus rapidement que ceux de ceux qui restent sur place.

Le pourcentage d’actions du NASDAQ se négociant au niveau le plus bas des 52 dernières semaines augmente rapidement. Alors que le pourcentage au début du mois était de 1 %, il est aujourd’hui passé à près de 15 %. Cela indique que la largeur du marché se détériore considérablement, même si le NASDAQ a touché un nouveau sommet historique vendredi dernier.

Lorsque les institutions, la politique et les dirigeants échouent, le peuple exige le changement. Dans la période qui a précédé la crise du coronavirus, on constatait déjà une frustration croissante dans de nombreux domaines de la société. La politique corona a été un bouc émissaire commode, avec une nouvelle escalade à la clé. Ces évolutions ont un impact majeur sur la politique, les marchés, les médias, la technologie et la culture.

Bien que les investisseurs n’attendaient pas de nouvelle envolée des résultats des entreprises américaines au troisième trimestre 2021, ils ont (à nouveau) été très agréablement surpris par la solidité de leurs comptes, tant au niveau des bénéfices que des chiffres d’affaires. Quatre entreprises sur cinq ont mieux performé que prévu, et cela en moyenne de 10,3 %.