Amundi lance le plus grand fonds en Green Bonds
Les obligations vertes sont des instruments financiers encore relativement méconnus, mais appelés à se développer durant les prochaines années, plus particulièrement dans les pays émergents.
Amundi Asset Management s’est ainsi allié avec IFC (International Finance Corporation) pour lancer Amundi Planet - Emerging Green One, un fonds fermé qui va soutenir la création du plus grand portefeuille en obligations vertes sur les marchés émergents durant les 12 prochaines années.
BZB : 'Mifid II pénalise les jeunes et les petits capitaux'
En 2018, la directive Mifid II va largement dominer l’agenda des conseillers financiers. C’est ce qu’explique Albert Verlinden, président de la BZB, la fédération professionnelle qui défend les intérêts des conseillers financiers, à Investment Officer. ‘La nouvelle réglementation a bien plus de répercussions que la plupart des gens ne se l’imaginent aujourd’hui.’
La directive Mifid met à nu les coûts cachés des sociétés de gestion d’actifs
Les coûts totaux des fonds populaires de Janus Henderson, BlackRock et Vanguard sont jusqu’à quatre fois supérieurs à ce qu’on pensait jusqu’à ce jour. C’est ce que dévoile une enquête du quotidien britannique Financial Times.
Investment Officer et ses newsletters sont en ligne
Investment Officer, la plateforme destinée aux professionnels des investissements en Belgique, enverra dorénavant une newsletter à ses utilisateurs chaque jeudi. Cette newsletter contient une mise à jour hebdomadaire sur les actualités toutes fraîches en matière de stratégies et d’idées d’investissement et en provenance des secteurs belge et international des investissements.
Il existe 43 000 actions de par le monde. Et 3 Mio d’indices
Les investisseurs ont tellement besoin d’indicateurs pour mesurer leurs performances qu’il existe aujourd’hui septante fois plus d’indices que d’actions. C’est ce que révèle un nouveau comptage de l’Index Industry Association (IAI), communiqué par le Financial Times.
UBS s’apprête à fusionner ses banques privées
UBS, le numéro un bancaire mondial des particuliers fortunés, ébauche une restructuration majeure. La banque privée américaine, encore séparée, fusionne avec les activités internationales.
Le premier gestionnaire de fortunes tente par la même occasion de gagner les bonnes grâces des investisseurs avec un programme de rachat d’actions. C’est ce qu’a communiqué la banque suisse lundi, lors de la présentation des résultats de l’année 2017.
« Les banques se sont trop longtemps concentrées sur leur produit, et non sur leurs clients »
Au cours de ces dernières décennies, les banques auraient dû faire davantage d’efforts pour mieux connaître leurs clients et pouvoir ainsi leur fournir un meilleur service.
C’est ce que répond Stijn Ceelen, directeur national de Binck Bank, au quotidien De Tijd, en réaction aux propos du professeur Koen Inghelbrecht, qui enseigne la théorie de l’investissement à l’université de Gand et estime que les banques doivent en faire davantage que ce que leur imposent les directives relatives aux investisseurs, comme la directive européenne Mifid.
‘Les politiciens et la génération Y déterminent la direction que prend le monde de la finance’
La génération Y, apte à faire entendre sa voix, marque de plus en plus l’économie de son empreinte et c’est une très bonne nouvelle pour les investisseurs durables, s’exprime Guy Janssens, Head of Sustainable & Responsible Investments chez BNP Paribas. Il explique à Investment Officer de quelle façon les choix de ladite « Génération Y » influenceront de plus en plus les marchés financiers.
Moins de fusions et acquisitions en gestion d’actifs mais de plus grande ampleur
2017 fut l’année des fusions et acquisitions offensives dans le secteur de la gestion d’actifs. Si le nombre de transactions a diminué, elles ont néanmoins pris de l’ampleur. Il semble que ce sont surtout les gestionnaires d’actifs de taille moyenne qui sont absorbés ou cherchent la protection auprès de leurs pairs.
Étude : le conseiller est aussi faillible que son client
Le rôle principal d’un conseiller financier est de protéger les investisseurs contre leurs propres préférences, qui induisent leur comportement. Une étude démontre pourtant que les clients ne sont pas les seuls à subir un comportement déterminé et des préjugés. Les conseillers en font eux aussi les frais.