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Allianz Global Investors s’attèle actuellement à garantir le caractère ESG de l’ensemble de sa gamme de fonds, confie Andreas Utermann, président du gestionnaire d’actifs, à Investment Officer.

« Il y a neuf mois, nous avons initié l’analyse progressive des risques ESG de l’ensemble de notre portefeuille retail. Nous avons pu identifier les principaux risques sur une série de portefeuilles et les gestionnaires expliquent à nos clients pourquoi ils concernent encore certains titres. »

Vincent Derudder (FECIF) souligne les manquements des nouvelles règlementations européennes, et l’absence de préparation des régulateurs et des compagnies d’assurance. Avant de pointer que les consommateurs sont les derniers à avoir demandé une telle frénésie réglementaire. 

L’association européenne de la gestion d’actifs EFAMA et l’organisation faîtière des fonds de pension PensionsEurope ont réagi de manière critique à l’obligation de la Commission européenne de prendre en considération la durabilité dans les décisions d’investissement. 

Les banques belges se hâtent de digitaliser leurs services. En partie pour anticiper l’évolution des préférences des clients, mais aussi pour réduire les coûts. KBC Belgique investit ainsi pas moins de 1,5 milliard d’euros dans une digitalisation massive de son service à la clientèle. 

Pas moins de 8 personnes sur 10 en Belgique ne sont pas disposées à partager des données financières avec des tiers, d’après une enquête en ligne mené par Profacts à la demande de KBC. Cette enquête s’inscrit dans le cadre de la directive européenne révisée concernant les services de paiement (PSD2).

Le consultant Mercer a soulevé une idée révolutionnaire, qui ne plaira vraisemblablement pas au secteur de la gestion de patrimoine : c’est aux gestionnaires de fonds de payer les clients pour pouvoir gérer leurs portefeuilles, et non l’inverse.

En outre, selon la perspective de Mercer, les gestionnaires de patrimoine doivent garantir à leurs clients une certaine performance. S’ils la réalisent, ils recevront alors une rémunération conforme à leur prestation.

Loin d’assurer des conditions de concurrence équitables dans le secteur des services d’investissement, la directive Mifid II crée au contraire des inégalités en opérant une distinction entre les conseils fournis sur une base indépendante et ceux qui ne le sont pas. 

Suite à la transposition tardive de Mifid II en législation nationale, les banques belges ne sont pas encore prêtes pour l’entrée en vigueur de la directive européenne. 

Les scores de durabilité pour les fonds d’investissement constituent un instrument populaire aux yeux des investisseurs. Ils reflètent pourtant une image biaisée. La durabilité n’est en effet pas encore éligible pour faire l’objet d’une notation univoque.

C’est ce qu’écrit dans une analyse Andrew Howard, responsable Sustainable Research et spécialiste ESG chez Schroders.

Mifid II est entrée en vigueur le 3 janvier. Cette directive européenne implique d’importantes conséquences pour le secteur belge des investissements. La Grande-Bretagne, où l’interdiction de rétrocession s’applique déjà depuis 2010, laisse entrevoir l’ampleur exacte de ces conséquences.