Private banken

Delen Private Bank wil in Nederland groeien door overnames en door zich te richten op de specifieke marktsegmenten van jongeren en van vermogens tussen honderdduizend en miljoen euro.

In België is Delen Private Bank een begrip, maar in Nederland is nog niet iedereen bekend met de familiebank. Delen-directeur Nederland, Frederik Kalff, timmert met zijn team hard aan de weg om de private bank ook in ons land op de kaart te zetten. 

Waarom staat er een bingotrommel op zijn bureau? Hoe vaak is hij als stand-up comedian gestorven op een podium? En waarom is hij gehecht aan een oude CVP-affiche uit 1977? Minister van Financiën Vincent Van Peteghem vertelt het in De Spiegel.

Maud Reinalter (Belfius AM) is van mening dat defensieve en opkomende aandelen op beursniveau moeten worden verhandeld, aangezien het economische klimaat in 2024 moeilijk blijft. Hoogwaardige obligatiefondsen zijn ook overwogen in de allocaties. 

Al meer dan 50 jaar duwt Monique Leys haar stempel op de instelling die we vandaag kennen als Dierickx Leys Private Bank. In De Spiegel vertelt ze over hoe ze als 24-jarige in dramatische omstandigheden het roer overnam van het familiebedrijf, afscheid neemt als ceo en de familiale opvolging verzekert.

Bank ten Cate & Cie, een van de kleinste private banks van Nederland, streeft naar meer naamsbekendheid, mede op instigatie van de nieuwe collega’s die vorig jaar overkwamen van InsingerGilissen. ‘Onze groei in beheerd vermogen komt grofweg voor de helft van bestaande cliënten. Start je hier zonder bestaande cliënten, dan kun je een beperking ervaren bij de acquisitie’, zo zegt bankdirecteur Egbert ten Cate in gesprek met Investment Officer.

De al enkele jaren gaande onvrede over sommige bewaarbanken, ligt volgens Caceis behalve bij toegenomen regelgeving bij de ‘gecompliceerde afwikkelingsmachine’ die continu aandacht nodig heeft. ‘Bij iedere verscherping van de wetgeving moeten we onze processen verbeteren.’

Dat zeggen Rinke Visser en Sikko van Katwijk van Caceis Nederland. Het is volgens Van Katwijk een ‘extreem complexe zaak’ om transacties van klanten foutloos uit te voeren en af te handelen.

Nederlandse investment offices beleggen weliswaar graag in kunstmatige intelligentie, maar zetten de zelflerende en -creërende technologie slechts mondjesmaat in. 

Het gebruik van kunstmatige intelligentie lijkt een abc’tje in de complexe wereld van het beleggen. De hoeveelheid gegevens, die een mens kan behapstukken voor beleggingsanalyse is immers eindig. Artificiële intelligentie kan, bijvoorbeeld door onvermoeibaar Excel-sheets te crunchen, de informatievoorsprong uitbouwen.

De al enkele jaren gaande onvrede over sommige bewaarbanken, ligt volgens Caceis behalve bij toegenomen regelgeving bij de ‘gecompliceerde afwikkelingsmachine’ die continu aandacht nodig heeft. ‘Bij iedere verscherping van de wetgeving moeten we onze processen verbeteren.’

Dat zeggen Rinke Visser en Sikko van Katwijk van Caceis Nederland. Het is volgens Van Katwijk een ‘extreem complexe zaak’ om transacties van klanten foutloos uit te voeren en af te handelen.

InsingerGilissen heeft een pittig jaar achter de rug, met vertrekkende teams en lacunes in klantdossiers. Inmiddels heeft de private bank de dossiers van alle hoogrisico-klanten op orde gemaakt en twintig nieuwe private bankers aangetrokken. ‘We willen de focus weer leggen op harde groei.’

Bij ING kunnen private banking klanten met een belegd vermogen vanaf 2,5 miljoen euro vanaf vandaag in private markten beleggen. Voorlopig gaat het om private equity, private credit en multi alternatives, via een combinatie van evergreenfondsen en ELTIF’s. Andere private market categorieën zullen de komende weken en maanden volgen.