De fiduciair manager kan niet zonder synergie
Praktisch alle multi-client fiduciair beheerders op de Nederlandse markt zijn onderdeel van een fondshuis, bank of verzekeraar, nu Blue Sky Group haar fiduciaire portefeuille afstoot. Is dat noodzakelijk? ‘Zonder die synergie kunnen wij geen fiduciair beheer aanbieden.’
Slechts enkele fiduciair manager ziet nog af van intern beheer
Nu Blue Sky Group ermee is gestopt, lijkt fiduciair management als zelfstandige activiteit uit te sterven. Praktisch elke aanbieder is nu ingebed in een grotere financiële instelling. Want dat levert synergie op en veelal ook de mogelijkheid om intern vermogensbeheer aan te bieden aan fiduciaire klanten. Die optie is echter niet onomstreden.
WTW zet eigen private equity fondsen op
Willis Towers Watson (WTW) gaat een Luxemburgs private-equityfonds lanceren. In aanloop naar de lancering - waarschijnlijk over enkele maanden - heeft de pensioenconsultant voor ruim 500 miljoen euro aan commitments ontvangen. Vorige maand kondigde WTW al de komst aan van een Brits private-equityfonds.
De kerk beweegt van traditioneel beleggen naar impact maken
Religieuze instellingen kijken van oudsher met een andere blik naar vermogen en beleggen. Aandacht voor klimaat en maatschappelijke verantwoord beleggen staan steeds meer voorop, maar van verregaande professionalisering lijkt nog geen sprake.
Green sterker in non-listed met ASR als nieuwe deelnemer
ASR Real Assets Investment Partners sluit zich aan bij het Global Real Estate Engagement Network (Green). Dat netwerk bundelt engagement-activiteiten en verenigt zodoende vastgoedbeleggers in hun streven naar beter management van duurzaamheidsrisico’s door vastgoedfondsen.
Univé zet in op uitbreiding impactbeleggingen
Wie duurzaam zegt te beleggen moet dat ook laten zien. Middelgrote verzekeraar Univé maakte onlangs een forse sprong op de VBDO-duurzaamheidslijst en had dat vooral te danken aan het beter expliciteren van gemaakte keuzes. ‘We hadden een bescheiden cultuur’, zegt Erik de Boer van Univé, ‘we deden al jaren heel veel goed, maar we maakten dat niet expliciet.’
'Een oligopolie in fiduciair beheer zou rampzalig zijn'
Het succes van het fiduciaire beheermodel wordt bedreigd door schaalvergroting. ‘Schaalvergroting kan ertoe leiden dat er straks nog maar enkele aanbieders zijn, en dat zou eerlijk gezegd rampzalig zijn’, zegt Anton van Nunen, ruim twintig jaar geleden de grondlegger van het beheermodel.
NLV is 'een startup met 5 miljard in portefeuille'
De nieuwe Nederlandse vastgoedbelegger NLV verwacht volgend jaar gereed te zijn om nieuwe klanten te kunnen verwelkomen. ‘Dan zijn alle beheersmaatregelen geïmplementeerd en zijn we super in control’, zegt ceo Jan Willem Siekman van de op 1 januari gestarte organisatie.
'Als je een uitvaart belooft, is inflatie je probleem'
Uitvaartverzekeraar Dela bepaalt zijn eigen asset allocatie. ‘Je wilt die kennis in huis hebben. Het lijkt mij risicovol alles te moeten inhuren’, zegt cio Frank Eizinga, verantwoordelijk voor een portefeuille van zo’n 8,5 miljard euro. De kunst is vervolgens de juiste externe managers te zoeken voor de uitvoering. ‘Samenhang is het sleutelwoord.’
Blue Sky Group gaat beheer over 25 miljard euro afstoten
Blue Sky Group wil stoppen met het vermogensbeheer voor de drie pensioenfondsen van (voormalig) KLM-personeel. Het gaat om een vermogen van ongeveer 25 miljard euro. Het streven is om één nieuwe eigenaar te vinden voor het huidige vermogensbeheer. Daar werken nu ongeveer veertig mensen.