Private banken

Fondsbeheerklanten van Triodos Bank gaan voortaan via een paraplufonds beleggen in acht verschillende impactfondsen van het eigen fondshuis. Daardoor stappen ze over van retail shareclass naar institutionele shareclass, spreiden ze hun beleggingen over een grotere hoeveelheid fondsen en krijgen ze meer inzicht in gemaakte impact.

Nederlandse vermogensbeheerders hebben in 2021 gemiddeld een rendement van 12,7 procent na kosten gehaald voor hun neutrale beleggingsportefeuille.

Aandelen van beursgenoteerde bedrijven met een etnisch divers bestuur renderen beter. Dat stelt Jia Chen, ESG kwantitatief onderzoeksanalist bij Calvert Research & Management. ‘Het gebruik van etnische diversiteitsfactoren kan de aandelenselectie van Amerikaanse large-caps verbeteren.’

Private banken in België gaan Nederland achterna in een trend waarbij lagere vergoedingen leiden tot margedruk en toegenomen concurrentie. Dat kan leiden tot verdere consolidatie, hoewel insiders denken dat het niet tot een heuse fusiegolf zal komen.

In het maandag beëdigde kabinet-Rutte IV is minister van Sociale Zaken, Karien van Gennip, de enige bewindspersoon met werkervaring in de financiële sector. Zo werkte zij als directeur bij de AFM en daarna als general manager private banking bij ING en als CEO van ING France. Aan de hand van zes, van haar afkomstige citaten lopen we in vogelvlucht door haar loopbaan.

‘Het feit dat de overheid soms achterblijft en financiële instellingen sneller gaan, en dat ook moeten vanuit de toezichthouders, daar zie ik een risico in. Want waar is dan het grotere plan van de overheid om de klimaattransitie op een inclusieve manier te laten verlopen? Dat grotere plan, daar kijk ik erg naar uit.’

Het door klanten belegd vermogen van ASN Bank groeit de laatste jaren hard. Harder dan de markt. En er is genoeg ruimte voor extra groei, volgens de bank zelf, aangezien veel klanten van de bank nog niet beleggen.

DNB is teleurgesteld in de wijze waarop banken toezicht houden op witwassen, criminaliteit en terrorismefinanciering. Ze doen hun best, maar het resultaat van de inspanningen is ‘onvoldoende’. Er glipt te veel crimineel geld door het vangnet van de bank. DNB-directielid Steven Maijoor stelt dat de problemen binnen de banken ‘omvangrijk’ en ‘persistent’ zijn. ‘Er is veel werk aan de winkel.’

NewB, de nieuwe ethische, coöperatieve en duurzame en bank, gaat van start met haar eigen duurzame beleggingsproducten. Ze lanceert een nieuwe bevek met drie balanced compartimenten die vooral beleggen in bedrijven die klimaatmitigatie en de transitie naar de circulaire economie mogelijk maken of vooruit helpen.

Dat blijkt uit een interview dat Investment Officer had met Sigrid Gulix communicatieverantwoordelijke, en Katrien Beuckelaers (foto), commercieel directeur.

Hugo Lasat is dankzij groen licht van de toezichthouder officieel aangesteld als nieuwe CEO van Degroof Petercam, als opvolger van Bruno Colmant, die zich toelegt op de privatebankingactiviteiten. Lasat zet in op sterkere branding en verdere internationalisering, maar houdt intussen vast aan het businessmodel dat al in 1871 is bedacht.